Investigación y consultoría fueron los ingredientes de este caso de éxito, con un reconocido medio de comunicación masiva.

Situación
Esta empresa había perdido el liderazgo en audiencia de la manos de su competidor, así como la preferencia entre los anunciantes.

Reto
Aumentar el nivel de preferencia y la audiencia de la canal.
Alinear a la organización / mejorar los procesos de decisión.
Construir una propuesta de valor para anunciantes que no solo se fundamente en costo x puntos de rating.
Desarrollo de contenidos relevantes para la audiencia.

Acción
Diagnosticamos y desarrollo una propuesta de valor conjunta (audiencia y anunciantes).
Se desarrollaron los postulados de posicionamiento de la marca.
Se establecieron los mandamientos de CANAL para alinear las decisiones entre áreas.

Resultado
La preferencia paso del 26% al 35% en 2 años (2006 a 2008), con liderazgo sostenido hasta el 2014, logrando niveles máximo del 50%.
Se desarrollaron contenidos exitosos a nivel nacional e internacional.

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